作者：goodguy

    首先宣布本人不会华丽的语言，不会不负责任的说假话。


    2006年6月30日和人才中国签的合同，经过一个月的筹备，组建了我们的团队，那时有10个人左右，7月底总部过来培训。8月初正式开始运营，到现在有俩个半月，销售业绩逐步上升。员工专职技术一名，管理经理一名，剩下的都是业务员，主要是网站的推广和拉机构会员。


    8月到月底，没有太多的业绩，有好几个业务就不干了，面临着开业以来的第一个考验，怎么办，我把剩下的几个人叫到一起开个会，开始描绘美好的未来，画一个很大的饼，然后告诉他们我们会成为佳木斯最大的网络服务公司，人才中国将是佳木斯最大网络平台，你们走的是前人没走的路等等。那次开完会后到现在没有一个人离开。


    8月我的网站推广是和网吧合作，和DM报纸合作。收入几百元而已。


    9月，我开始转变思路，把业务的提成加高，经理技术都有提成，每个人的奖金与公司的收入都绑在一起，加大了公司员工的向心力。另外每个业务手里都有大量从各种方式获得的个人求职资料，是他们在拉机构会员时的助力，每次和商家谈成后，一个礼拜内我们就推荐很多人去，这样商家就会很满意我们的服务，对续约大有帮助。


    9月推广是与当地的个人中介，信息部合作。收入不到俩千元。


    10月不到半个月，目前效果已经超过上个月的的收入，不利的是国庆7天假，影响了这个月的目标，但我相信通过我的努力我会达到我预期的目标，就是能赚到这个月员工的工资。


    另外，我还增加了做网站的业务，目前效果不错，大家不仿考虑一下，还有其他互联网的东西也有可以赚到钱的。


    最后希望大家都能从人才中国赚到钱，越多越好，达到和总部的双赢。